In Zeiten des Fachkräftemangels wird die Bindung von Mitarbeitenden zu einer der zentralen Herausforderungen für Unternehmen. Erfolgreiche Mitarbeiterbindung basiert auf einer werteorientierten Führung, einer positiven Unternehmenskultur und gezielten Maßnahmen zur Förderung und Motivation der Belegschaft. In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie die Loyalität Ihrer Mitarbeitenden stärken, die Fluktuation senken und sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren.
Das Ziel: Reduzierte Fluktuation - Geringere Personalfluktuation spart Kosten und verbessert die Kontinuität.
Nutzen:
Um nachhaltige Maßnahmen zu entwickeln, erarbeiten die Teilnehmenden ein tiefgehendes Verständnis der Einflussfaktoren und der Erawrtungshaltung der Mitarbeitenden.
Im Mittelpunkt stehen die Arbeitsumgebung, Unternehmenskultur sowie wissenschaftliche Erkenntnisse (z. B. Gallup-Studie, Google-Ansätze).
Die Frage „Was bedeutet Wertschätzung?“ wird anhand von Definitionen, Studienergebnissen (Bertelsmann) und konkreten Beispielen vertieft.
Zudem wird beleuchtet, wie Vertrauen und Respekt durch gezielte Kommunikation gefördert werden können.
Auf Basis dieser Erkenntnisse erarbeiten die Teilnehmenden gezielte Maßnahmen zur Stärkung der Mitarbeiterbindung.Dazu gehören Best Practices für Anerkennung, konstruktives Feedback sowie eine wertschätzende Kultur von Lob und Kritik.
Zum Abschluss entwickeln die Teilnehmenden konkrete Strategien zur praktischen Umsetzung im eigenen Arbeitsalltag. Die wichtigsten Erkenntnisse werden zusammengefasst, und durch Reflexion wird erarbeitet, welche individuellen Handlungsmöglichkeiten jede Führungskraft hat, um aktiv zur Mitarbeiterbindung beizutragen.
Dauer: 1 bis 2 Tage (je nach gewünschter Schwerpunktsetzung)
Welche Methoden kommen zum Einsatz?
Vortrag ● Storytelling ● Diskussionen ● Studienergebnisse ● Video ● Einzel- und Gruppenarbeit
Übrigens, ist ihr Führungsleitbild noch aktuell?
Auch hier kann ich mit einem Führungskräfteworkshop unterstützen.
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