Seminare

Führungskräfte müssen jederzeit souverän und flexibel auf verschiedenste Situationen reagieren können. Sie tragen die Verantwortung für den Unternehmenserfolg. Damit sie Ihre Aufgaben zielsicher und lösungsorientiert erledigen können, benötigen sie deshalb zusätzlich zum Fachwissen auch die notwendige Selbstführungs- sowie Teamführungskompetenz. 

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter, die in eine Führungsposition befördert wurden oder kurz davor stehen, diese Rolle zu übernehmen. Es ist besonders geeignet für neue Führungskräfte, Teamleiter und Projektleiter. Das Ziel dieses Seminars ist es, den Übergang von der Rolle des Kollegen zur Rolle der Führungskraft erfolgreich zu gestalten. Teilnehmer lernen, wie sie ihre neue Führungsrolle effektiv ausfüllen und gleichzeitig die Beziehungen zu ihren ehemaligen Kollegen bewahren und neu definieren können.

Schützen Sie die Mitarbeiter und die lateral führenden Kollegen vor Frust und Demotivation durch Weiterbildung mit diesem Seminar. Sie erhalten einen Überblick und methodische Ansätze über die wichtigsten Herausforderungen und Erfolgsfaktoren der lateralen Führung. Die Teilnehmer lernen, wie Sie auch ohne Weisungsbefugnis erfolgreich führen.

Workshopziele sind: Steigerung der Produktivität. Motivierte Mitarbeiter arbeiten effizienter und erzielen bessere Ergebnisse. Ein verbessertes Unternehmensimage sowie positive Mitarbeitererfahrungen führen zu Empfehlungen und gesteigertem Ansehen. Geringere Personalfluktuation spart Kosten und verbessert die Kontinuität. Engagierte Mitarbeiter sind offener für neue Ideen und tragen zur Weiterentwicklung des Unternehmens bei.

Im Arbeitsleben gibt es immer wieder Momente, die Stress verursachen. Das ist im Prinzip nicht ungewöhnlich. Schaden durch Stress entsteht erst dann, wenn Mitarbeiter „ihren Stress“ nicht mehr kompensieren können. Die Dauer und Intensität des Stresserlebens spielen hier eine  große Rolle. Der gefühlte Arbeits- und Zeitdruck, die Komplexität der Aufgaben und einengende Vorschriften gehören zu den häufigsten Stressmachern. Wenn die Ursache nicht verändert  werden kann, ist es umso wichtiger, dass Mitarbeiter sich selbst durch ein gutes Selbstmanagement schützen lernen.

Trotz ständiger technischer Verbesserungen und Zunahme von Hilfsmitteln scheint die

vorhandene Arbeitszeit immer weniger auszureichen. Fehlt es an persönlicher Struktur, geraten die Menschen schnell in Hektik und versuchen durch längeres Arbeiten wieder einzuholen, was in der Planung schiefgelaufen ist. Wird hier nichts verändert, ist ein Ausweg aus dem Hamsterrad nicht möglich.

Menschen verständigen sich durch Sprache, sowohl verbal als auch nonverbal. „Nicht kommunizieren geht nicht“, behauptete einmal der berühmte Psychologe Paul Watzlawick. Wenn pro Mitarbeiter pro Tag nur 12 Minuten Verlust an Wirkungszeit am Arbeitsplatz durch Missverständnisse, Fehler, oder Missmut entstehen, addiert sich das pro Woche auf ca. eine  Stunde. Bei 5 Mitarbeitern sind das 5 Wochenstunden die fehlen, dabei sind tiefergehende Auswirkungen von Kommunikationsunfällen nicht eingerechnet. Pro Jahr sind das 35 Wochen x 5 Stunden = 175 Std, die ohne Leistung ins Land gehen.

Muntere motivierte Mitarbeiter machen miteinander mächtig Mehrwert möglich!

Klaus Kampmann hat bei den Schlafforschern nachgefragt, wie der Schlaf funktioniert und welche Maßnahmen helfen um einen guten Schlaf zu finden. Die Erkenntnisse daraus überträgt er in einfachen Beispielen. So können Teilnehmer es schaffen, auch ohne Wecker pünktlich wach zu werden und ausgeruht zur Arbeit zu kommen.

Gesprochen wird den ganzen Tag, mit der Familie und Freunden, Kollegen, Kunden und Vorgesetzten. Sollen sie jedoch eine Rede vor mehreren Personen halten, bekommen viele Menschen ein mulmiges Gefühl. Dieses äußert sich häufig in Unsicherheit, Schweißhänden oder einem zugeschnürten Hals. Im Seminar erhalten Sie wertvolle Tipps und Übungen, mit denen Sie Ihr Lampenfieber in den Griff bekommen und Ihre Präsentationen zu einem Erfolg machen. 

Das fresh LIFE CONCEPT ist ein Soft-Skills-Training zur Produktivitätssteigerung. Es besteht hauptsächlich aus den drei Säulen Flow, Resilienz und Schlaf. Das Konzept basiert auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und ist seit mehr als 10 Jahren praxiserprobt. Teilnehmer erfahren Methoden zur Selbststeuerung, die sie nachhaltig emotional stabil und mental stark machen.