Führung, die auch unter Druck funktioniert!

Ich entwickle Führungskräfte, die stabil führen, klar entscheiden und ihre Teams auch in anspruchsvollen Situationen leistungsfähig halten.

Coach · Trainer · Speaker | BDVT-zertifiziert.


• Weniger Fehlzeiten und Überlastung

• Klarere Entscheidungen im Alltag

• Stabilere Teams trotz hoher Anforderungen

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Erfahrungen & Bewertungen zu Klaus Kampmann

Unsere Kernthemen zur gesunden Leistungskultur sind Führung und Resilienz. Methodisch verlässliche Absicherung gegen Leistungs­ausfall und Fluktuation. 

Hohe Arbeitsbelastung, ständige Veränderungen und zunehmender Leistungsdruck stellen Führungskräfte und Teams vor große Herausforderungen. Ohne klare Führung, mentale Stärke und ausreichende Regeneration sinken Motivation, Produktivität und Gesundheit.

Ich verbinde Führung, Resilienz und körperliche Leistungsfaktoren wie Schlaf und Energie – damit Führung im Alltag wirklich funktioniert. Wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse werden in praxistauglich und sofort umsetzbare Methoden übertragen. Führungskräfte und Teams erfahren nachhaltig mehr Klarheit, Stabilität und Wirksamkeit im Arbeitsalltag.



Resilienz wird dabei zum entscheidenden Faktor – sie verleiht Ihrem Team die Fähigkeit, sich flexibel auf neue Herausforderungen einzustellen und selbst unter Druck fokussiert zu bleiben. Mental stark - emotional stabil!


Meine Methode „ResilienzBooster, Stabile Selbst- und Teamführung“ ist vom BDVT e.V. – dem Berufsverband für Training, Beratung und Coaching – zertifiziert.

Damit stabilisieren Sie nicht nur Führung – sondern das gesamte System.

Klaus Kampmann

Klaus Kampmann –

Experte für Leistungssteigerung im Unternehmen

Ich unterstütze Unternehmen dabei, erfolgreicher und wirtschaftlicher zu arbeiten, indem ich Führungskräfte und Mitarbeitende motiviere, eine gesunde und nachhaltige Leistungskultur zu entwickeln. Mit individuell abgestimmten Coachings, Seminaren  und E-Learnings ermögliche ich Teams, selbstständig, engagiert und mit Freude an ihren Aufgaben zu wachsen.

Seit 2006 begleite ich Menschen auf ihrem Weg zu mehr Erfolg, Wohlbefinden und authentischer Stärke – für erstklassige Ergebnisse und ein Arbeitsumfeld, das begeistert. Ich würde mich freuen, mit Ihnen in Kontakt zu treten und Sie dabei zu unterstützen, Ihre Ziele zu erreichen.

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Barmer
Bundesagentur für Arbeit
Jacobs
Flughafen Berlin Brandenburg
GTU
IBM
Microsoft
R+V
Deutsche Rentenversicherung
Sparkasse

Unsere Seminare um den zentralen Faktor Führung in ihrem Unternehmen zu verbessern:

Führung und Resilienz

Führung + Resilienz

Effektiv führen in schwierigen Zeiten – Führungskräfte müssen jederzeit souverän und flexibel auf verschiedenste Situationen reagieren können. Sie tragen die Verantwortung für den Unternehmenserfolg. Damit sie Ihre Aufgaben zielsicher und lösungsorientiert erledigen können, benötigen sie deshalb zusätzlich zum Fachwissen auch die notwendige Selbstführungs- sowie Teamführungskompetenz. Bessere Ergebnisse.
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Leistung und Schlaf

Leistung + Schlaf

Gesunder Schlaf bringt die Leistung für den Tag.

Wenn Menschen ihren Schlaf verstehen, dann klappt es auch mit dem Schlafen gehen. Dieses absolut praxisorientierte Seminar beinhaltet alle wesentlichen Informationen zum Thema Schlaf. Die neuesten Daten und Erkenntnisse werden in leicht verständlicher Form und mit anregenden Beispielen präsentiert. Oftmals schlafen die Teilnehmer bereits ab der ersten Nacht besser und kommen ausgeruht zur Arbeit.

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Business Coaching

Business Coaching

Im Business Coaching wird eine angenehme Atmosphäre geschaffen, die die persönliche Weiterentwicklung unterstützt. Seit 2006 werden Führungskräfte und Geschäftsführer in verschiedenen Branchen erfolgreich begleitet, um ihre Fähigkeiten in den Bereichen Selbstführung, Teamführung, Kommunikation, Zeitmanagement und Resilienz zu stärken. Zudem erhalten Coachees Zugriff auf hochwertige Lernmedien, die den Lernprozess ergänzen und vertiefen. Leichter leben.
Übersicht aller Seminare

Was meine Teilnehmer sagen

Selbstständiger – Harald Kressler Inhaber Media Com
„Ich wollte Ihnen kurz Rückmeldung geben, dass Seminar war sehr lehrreich und interessant für mich. Auch die Kombination mit dem Hotel hat es ganz besonders gemacht. Ich bin von dem  Konzept sehr überzeugt.„
Dr. Michaela Schweigl, Betriebsärztin
Freiberufler – Marco Stege Finance Consultant

Vor Kurzem hatte ich die Gelegenheit, an einem 1-tägigen Inhouseseminar zum Thema „Gesundes Führen“ bei Herrn Kampmann teilzunehmen. Trotz der kurzen Zeit hat Herr Kampmann es geschafft, ein so ambitioniertes Thema auf den Punkt zu bringen.

Die vermittelten Denkimpulse und die kleinen, aber wirkungsvollen Alltagshilfen haben nicht nur inspiriert, sondern sind auch direkt im Alltag umsetzbar. Besonders beeindruckend ist, wie nachhaltig diese Ansätze wirken – auch in stressigen Momenten des Berufslebens.

Ein großes Dankeschön an Herrn Kampmann für die wertvollen Einblicke und praktischen Tipps, die nicht nur den Führungsstil, sondern auch die persönliche Resilienz positiv beeinflussen können.

Pflegedienstleitung

Unternehmer – Olaf Marsson Geschäftsführer Berlin Event
Das Seminar war kurzweilig mit praktischen Übungen versehen und Selbstreflektion. Die Teilnehmer kamen gut in den Austausch mit dem Dozenten. Fragen wurden nicht einfach beantwortet, sondern über Lösungsideen der Teilnehmer beantwortet. Herr Kampmann hat praxisbezogen referiert, sehr sympathisch und angenehm. Ich würde jederzeit wieder ein Seminar bei ihm besuchen.
Silvia M.
Führungskraft

Bessere Mitarbeiter – bessere Ergebnisse

Fehlzeiten, Produktionsfehler und Fluktuation sind Kostentreiber. Unzufriedene Mitarbeiter bremsen den Erfolg. Zufriedene Mitarbeiter dagegen, verbessern das Unternehmen auf vielen Ebenen.

Aus Sicht des Unternehmens benötigen Mitarbeiter Arbeitshilfen, die es ermöglichen leichter und effizienter zu arbeiten. Mitarbeiter wünschen sich aktuelle spannende und praxistaugliche Lösungen, die möglichst sofort anwendbar sind. Wenn Sie spüren, das Ihre Mitarbeiter mehr leisten könnten und das Unternehmen wirtschaftlicher wirtschaften könnte, dann lassen Sie uns miteinander sprechen.

Ich setze mich dafür ein, die passenden Lösungen für Ihre Organisation zu entwickeln – von Führungskräftetraining über Resilienz Workshops bis hin zu Schlaf Coaching.

Ich unterstütze Sie dabei bessere Ergebnisse zu erzielen.

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ResilienzBooster: Sich und andere gelassen führen

ResilienzBooster: Sich und andere gelassen führen

Das Buch – mit der integrierten Drehscheibe als persönlichen ResilienzBooster – richtet sich an Führungskräfte, die nach praktischen Lösungen suchen, um den Herausforderungen des Berufsalltages resilient begegnen zu können.

“Bilden Sie Ihre Leute so gut aus, dass sie jederzeit das Unternehmen verlassen können. Behandeln Sie die Leute aber so gut, dass sie gar nicht gehen wollen.”

Richard Branson

Häufige Fragen FAQ

Was ist resiliente Führung?+
Resiliente Führung ist die Fähigkeit einer Führungskraft, in Phasen hoher Belastung, Unsicherheit oder Veränderung handlungsfähig zu bleiben — und gleichzeitig das Team zu stabilisieren. Sie verbindet drei Ebenen: die eigene psychische Stabilität, klare Entscheidungsfähigkeit unter Druck und eine Kommunikation, die Orientierung schafft statt Unsicherheit zu verstärken. Resiliente Führungskräfte brechen nicht unter Druck ein — sie passen sich an, ohne ihre Haltung zu verlieren.
Warum scheitern Führungstrainings ohne Rollenklärung?+
Führungstrainings scheitern häufig nicht wegen schlechter Inhalte, sondern wegen eines fehlenden Rahmens. Wenn Führungskräfte nach einem Training in ein Umfeld zurückkehren, in dem Rollen unklar, Erwartungen widersprüchlich und Verantwortlichkeiten nicht definiert sind, verpuffen neue Erkenntnisse binnen Wochen. Die strukturellen Bedingungen, unter denen Führung stattfindet, bleiben unverändert — und ziehen das Verhalten zurück in alte Muster. Wirksame Entwicklung beginnt deshalb mit Rollenklärung: Wer entscheidet was? Wer trägt welche Verantwortung? Erst auf dieser Basis können Trainings nachhaltig wirken.
Wie entwickeln Führungskräfte mentale Stabilität?+
Mentale Stabilität ist keine Charaktereigenschaft — sie ist eine Fähigkeit, die gezielt entwickelt werden kann. Der Prozess beginnt mit Selbstwahrnehmung: Führungskräfte lernen, frühzeitig zu erkennen, wann Belastung in Überlastung kippt. Darauf aufbauend werden konkrete Regulationsstrategien eingeübt — darunter Tagesstruktur, Entscheidungsrituale und kognitive Entlastungstechniken. Entscheidend ist die Wiederholung: Stabilität entsteht nicht durch einen Workshop, sondern durch konsequent geübte Routinen im Führungsalltag, die auch unter Druck funktionieren.
Was bringen Führungsroutinen im Alltag?+
Führungsroutinen sind wiederkehrende Handlungsmuster, die Führungskräften helfen, in einem oft chaotischen Alltag Orientierung zu behalten. Konkret: regelmäßige Einzelgespräche mit Teammitgliedern, strukturierte Wochenstarts, klare Feedbackformate oder tägliche Priorisierungsrituale. Diese Routinen reduzieren kognitive Last, weil weniger Energie für die Frage „Was tue ich jetzt?" aufgewendet werden muss. Für das Team bedeuten sie Verlässlichkeit — ein entscheidender Faktor für psychologische Sicherheit und Leistungsfähigkeit.
Wie läuft ein Coaching bei Kampmann Coaching ab?+
Ein Coaching bei Kampmann Coaching folgt einem klaren Dreiphasenprozess. In der ersten Phase steht die Standortanalyse: Wo steht die Führungskraft aktuell, welche Muster zeigen sich, was sind die konkreten Entwicklungsziele? In der zweiten Phase werden praxisnahe Interventionen entwickelt — keine generischen Übungen, sondern auf die reale Führungssituation zugeschnittene Schritte. Die dritte Phase sichert den Transfer: neue Routinen werden eingeübt, Fortschritte reflektiert und das Umfeld in die Entwicklung einbezogen. Der Prozess ist typischerweise auf drei bis sechs Monate ausgelegt.
Was ist der Nutzen von Resilienztraining im Unternehmen?+
Resilienztraining im Unternehmen zahlt auf mehrere Ziele gleichzeitig ein: Es senkt krankheitsbedingte Ausfallzeiten, reduziert die Fluktuation in belasteten Teams und stärkt die Leistungsfähigkeit in Phasen hoher Anforderung. Für Führungskräfte konkret: Sie lernen, mit Druck umzugehen ohne in Mikro-Management zu verfallen, Konflikte früher zu erkennen und konstruktiv anzusprechen, und ihre eigene Energie so zu steuern, dass sie langfristig wirksam bleiben. Das ist kein Wellnessprogramm — es ist ein betriebswirtschaftlich relevanter Investitionsbereich.
Wie unterstützt Rollenklärung die Zusammenarbeit im Team?+
Viele Konflikte in Teams haben keine persönliche, sondern eine strukturelle Ursache: Unklarheit darüber, wer für was zuständig ist. Rollenklärung setzt genau hier an. Sie definiert, welche Entscheidungen eine Führungskraft selbst trifft, welche delegiert werden und welche gemeinsam entstehen. Das Ergebnis: weniger Reibung in Abstimmungsprozessen, schnellere Entscheidungen und eine spürbar höhere Eigenverantwortung im Team. Rollenklärung ist keine einmalige Maßnahme — sie ist ein laufender Führungsprozess, der besonders in Wachstums- oder Veränderungsphasen regelmäßig aktualisiert werden muss.
Für wen eignet sich Führungskräfte-Coaching?+
Führungskräfte-Coaching bei Kampmann Coaching richtet sich an Personen in Führungsverantwortung, die in einem der folgenden Situationen stecken: Sie übernehmen eine neue Führungsrolle und wollen von Anfang an wirksam starten. Sie führen erfahren, merken aber, dass alte Muster unter dem aktuellen Druck nicht mehr funktionieren. Oder sie stehen vor einer komplexen Veränderung im Team oder in der Organisation, für die sie Klarheit und Handlungssicherheit brauchen. Das Coaching ist keine Krisenintervention — es ist eine gezielte Entwicklungsmaßnahme für Menschen, die bewusst führen wollen.
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