Vom Kollegen zur Führungskraft

Vom Kollegen zur Führungskraft

Schützen Sie die Mitarbeiter und die neuen Führungskollegen vor Frust und Demotivation durch Weiterbildung mit diesem Seminar

Vom Kollegen zur Führungskraft – Erfolgreich in die neue Rolle starten

Der Wechsel von der Kollegin oder dem Kollegen zur Führungskraft ist ein spannender, aber oft auch herausfordernder Schritt. Plötzlich sind Sie nicht mehr Teil des Teams, sondern verantwortlich für dessen Erfolg. Dieses Seminar hilft Ihnen, die neue Rolle professionell und souverän zu gestalten, Ihr Team zu führen und Akzeptanz bei Ihren ehemaligen Kolleg:innen aufzubauen.

Das Ziel: Teilnehmer lernen, wie sie ihre neue Führungsrolle effektiv ausfüllen und gleichzeitig die Beziehungen zu ihren ehemaligen Kollegen bewahren und neu definieren können.

Nutzen:

  • Sie gewinnen Klarheit über Ihre neue Rolle und die damit verbundenen Erwartungen.
  • Sie lernen, sich als Führungskraft zu positionieren und Ihr Team erfolgreich zu leiten.
  • Sie entwickeln Strategien, um den Wechsel von der Kollegin oder dem Kollegen zur Führungskraft positiv zu gestalten.
  • Sie erhalten praktische Tipps für die Kommunikation, den Umgang mit Konflikten und das Selbstmanagement.
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Inhalte des Seminars

Rollenwechsel meistern: Erwartungen und Anforderungen an die neue Führungsrolle verstehen.

Führungsstil entwickeln: Ihre individuelle Führungsidentität finden und authentisch auftreten.

Kommunikation auf Augenhöhe: Gespräche souverän führen und klare Botschaften senden.

Beziehungen gestalten: Akzeptanz bei ehemaligen Kolleg:innen aufbauen und Vertrauen schaffen.

Umgang mit Herausforderungen: Konflikte erkennen und konstruktiv lösen.



Motivation und Teamentwicklung

Kluge Selbstführung, resilient im Berufsalltag

Motivationsstrategien für unterschiedliche Mitarbeiter

Aufbau und Förderung eines leistungsstarken Teams

Selbstmanagement: Stressbewältigung und Priorisierung in der neuen Verantwortung.

Prioritätensetzung und effizientes Zeitmanagement

Dauer: 1 bis 2 Tage (je nach Bedarf und Intensität)

„Führungskräfte müssen ihre Führungsrolle viel stärker als bislang wahrnehmen.“

Prof. Dr. Arnd Gottschalk Leiter Steinbeis-Transferzentrum
Personal & Organisation Kassel
Methoden: Das Seminar kombiniert verschiedene Lernmethoden, um einen maximalen Lernerfolg zu gewährleisten:

Das Seminar ist als flexibles Angebot zu verstehen. Die genauen Inhalte, spezifische Lernverstärker, sowie Dauer werden auf Ihre Anforderungen hin angepasst. Nutzen Sie mein Angebot für eine stabile Entwicklung Ihrer Teams. Profitieren Sie von meinen zusammengefassten Erfahrungen aus über 15Jahren Training und Coaching in allen Branchen und allen Managementebenen.  
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