Wenn pro Mitarbeiter pro Tag nur 12 Minuten Verlust an Wirkungszeit am Arbeitsplatz durch Missverständnisse, Fehler, oder Missmut entstehen addiert sich das pro Woche auf ca. eine Stunde. Bei 5 Mitarbeitern sind das 5 Wochenstunden die fehlen, dabei sind tiefergehende Auswirkungen von Kommunikationsunfällen nicht eingerechnet. Pro Jahr sind das 35 Wochen x 5 Stunden = 175 Std.
Das Ziel: Mehr Klarheit und Wirkung in Ihrer Kommunikation
✔ Konstruktiver Umgang mit Konflikten
✔ Stärkere Beziehungen durch wertschätzenden Dialog
✔ Praktische Techniken für den Alltag
Nutzen: Im Seminar werden die Grundzüge erfolgreicher Kommunikation und des Konfliktmanagements erlernt und geübt. Die Teilnehmer können sich klarer ausdrücken, vermeiden Kommunikationsunfälle und können Missverständnisse leichter aufklären.
In einer Welt voller Missverständnisse und Kommunikationsfallen ist eine klare, wertschätzende Kommunikation der Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit. Wer es schafft, seine Botschaften präzise und gleichzeitig konfliktfrei zu vermitteln, stärkt Vertrauen, fördert produktive Beziehungen und verhindert unnötige Spannungen.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Kommunikation bewusster steuern, klare Botschaften senden und auch in schwierigen Gesprächen gelassen bleiben. Mit praxisnahen Methoden und erprobten Techniken entwickeln Sie Ihre Fähigkeit, auch herausfordernde Situationen souverän zu meistern.
Selbstwahrnehmung verbessern
Kommunikationsregeln & Kommunikationsmodelle
Feedback-Gespräch
Emotionale Kontrolle
Menschen & Situationen einschätzen
Ganz fein zum NEIN
Ich-Sprache: korrekt & konkret sein
Körpersprache wirkungsvoll einsetzen
Konflikte frühzeitig wahrnehmen und auflösen
Grundlagen Erfolgsrhetorik
Deeskalation + Gesprächsführung
Dauer: 1 bis 2 Tage (je nach Bedarf und Intensität)
Methoden: Das Seminar kombiniert verschiedene Lernmethoden, um einen maximalen Lernerfolg zu gewährleisten: