In einer immer stärker vernetzten Arbeitswelt stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, auch ohne formale Autorität Teams und Projekte erfolgreich zu steuern. Laterale Führung setzt auf Einflussnahme durch Vertrauen, Kommunikation und Überzeugungskraft – und nicht auf hierarchische Macht. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Führungskompetenzen stärken und Ihre Ziele erreichen, selbst wenn Sie nicht die „offizielle“ Führungskraft sind.
Wertschätzende Führung und Kommunikation, sinnvolle Ziele und Identifikation sind die wesentlichen Schlüssel für einen Zustand der optimalen Leistungsentfaltung und Gesunderhaltung. Gesundheit als Wertmaßstab im Führungshandeln stärkt den Rahmen, in dem sich Mitarbeiter/-innen entfalten können und gesünder und zufriedener sind.
Das Ziel: In diesem Seminar lernen Teilnehmer, wie Sie auch ohne Weisungsbefugnis erfolgreich führen. Sie erhalten einen Überblick und methodische Ansätze über die wichtigsten Herausforderungen und Erfolgsfaktoren der lateralen Führung.
Nutzen:
Grundlagen der lateralen Führung: Was bedeutet Führen ohne disziplinarische Macht?
Rollenklärung, was ist meine Aufgabe?
Selbstbild, Selbstführung und Führungsstile
Aufbau von Vertrauen und Respekt, was sind die entscheidenden Faktoren?
Verantwortung annehmen und verantwortlich sein
Angemessenes Verhalten in der „Sandwich“-Position
Transferaufgabe
Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege sein
Ziele/Aufgaben konkret & korrekt definieren
Kommunikation als Führungsinstrument: Wie Sie wirkungsvoll und zielgerichtet kommunizieren.
Motivation und Einfluss: Andere begeistern, ohne Druck auszuüben.
Dauer:
1 bis 2 Tage (je nach Schwerpunktsetzung)
Methoden: Das Seminar kombiniert verschiedene Lernmethoden, um einen maximalen Lernerfolg zu gewährleisten.